15년 근무했지만 하나가 개선된다싶으면 2~3개가 악화되는 것이 대한민국의 복지직의 근무환경인듯하다. 다수의 행정직들의 힘이 강하니 약자인 복지직은 꼼짝도 못하는 현실. 자치자체장이라도 복지마인드가 있는 지역은 그나마 다행인듯... 아무 리 긍정적으로 생각할려고 해도 그렇게 생각하기 싫은 것은 왜일까. 대한민국 공무원조직의 행정직들의 횡포라고 봐야 하나 아니면 나 긍정적인 생각을 하지 못하는 자신의 문제라고 봐야 하나. 복지업무는 하면 할수록 긍정적인 마인드를 꺾어 버리는 환경인것같다. 왜냐하면 이제까지 행정직들의 꼼수에 뒤통수를 맞은 것이 수십번도 넘은 듯하다. 맨날 고생은 복지직이 다하고 실익은 복지팀장을 차지하고 있는 행정직 6급이 생겨가는 경우도 허다하니 말이다. 대한민국 공무원조직에서 복지직의 실질적인 개선방안은 얼마든지 있는 데도 행정자치부에서 행정직들의 편을 들고 있으니 지자체에서는 요지부동인 것이다. 결론적으로 지방자치단체에서 알아서 하라고 할것이 아니라 정부합동평가자료의 지표로 복지조직체계구성을 넣는 것도 아주 현실적인 방안이라고 본다. 왜냐하면 지방자치단체장들은 정부합동평가라고 하면 사활을 걸고 챙기기 때문이다.